Se former en Piloter un projet IA en entreprise : méthodologie et outils opérationnels | Senoc

Le programme Piloter un projet IA en entreprise : méthodologie et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation vise à donner aux participants les clés pour concevoir, structurer et piloter un projet d'Intelligence Artificielle dans un environnement professionnel. Elle aborde les spécificités des projets IA : identification des cas d'usage pertinents, gestion des données, choix technologiques, collaboration entre équipes techniques et métiers, et évaluation des résultats. Les participants apprendront à anticiper les risques, à organiser les ressources et à mesurer l'impact économique des solutions déployées. La pédagogie s'appuie sur des études de cas concrets et des ateliers pratiques pour garantir une application immédiate en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Méthodologie de déploiement d'un projet IA", "content": "1. Introduction aux projets IA : spécificités et différences avec les projets IT classiques. 2. Identification des cas d'usage : méthode de priorisation et critères de sélection. 3. Structuration du projet : découpage en phases (cadrage, conception, développement, déploiement). 4. Gestion des données : qualité, disponibilité et conformité. 5. Choix technologiques : solutions clés en main vs développement sur mesure. 6. Collaboration métiers-IT : rôles, responsabilités et bonnes pratiques. 7. Évaluation des risques : techniques, éthiques et organisationnels. 8. Mesure de l'impact : indicateurs de performance et ROI. 9. Études de cas : analyse de projets IA réussis et échecs, enseignements. 10. Atelier pratique : élaborati

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).