Parcours Méthodes Lean Startup pour accélérer l'innovation en entreprise | Senoc

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Méthodes Lean Startup pour accélérer l'innovation en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation permet aux responsables et équipes projets d'adopter une démarche Lean Startup pour tester rapidement la viabilité des innovations, réduire les risques et valider les hypothèses marché. À travers des ateliers pratiques et des retours d'expérience concrets, les participants apprennent à concevoir des prototypes minimaux, mesurer l'impact et pivoter efficacement. Adaptée aux contraintes business, cette approche favorise une culture de l'agilité et de l'expérimentation sans gaspillage.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du Lean Startup : principes et enjeux pour l'entreprise", "content": "Introduction aux concepts clés : Build-Measure-Learn, MVP (Minimum Viable Product), pivot vs persévérance. Présentation des limites des méthodes traditionnelles face à l'incertitude. Études de cas illustratifs issues d'entreprises ayant adopté cette démarche.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construire et tester des hypothèses : du terrain à la validation", "content": "Atelier pratique : Identifier les hypothèses critiques liées à un projet innovant. Méthodes pour concevoir des tests simples et peu coûteux. Exercices sur la rédaction de questions de recherche et la sélection des indicateurs de performance pertinents.", "duration_hours": 2}, {"module": "Prototypage rapide : créer, mesurer, a

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).