Manager à distance : méthodes et outils pour piloter efficacement vos équipes : programme complet | Senoc

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Manager à distance : méthodes et outils pour piloter efficacement vos équipes en fait partie.

Cette formation s'adresse aux managers, responsables d'équipes ou chefs de projet confrontés à l'animation de collaborateurs en télétravail. Elle propose une approche structurée, alliant méthodes éprouvées et outils adaptés pour maintenir la performance, l'engagement et la cohésion d'équipe malgré la distance. Les participants découvrent comment fixer des objectifs clairs, utiliser les bons canaux de communication, évaluer l'activité à distance et créer un cadre managérial rassurant et motivant. L'objectif est de transformer le télétravail en opportunité de modernisation du management.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management à distance", "content": "Spécificités du management à distance : enjeux, risques et opportunités. Différences clés avec le management en présentiel. Les 5 piliers d’un management efficace à distance : confiance, autonomie, communication, suivi et adaptation.", "duration_hours": 2}, {"module": "Fixation d’objectifs et évaluation des performances", "content": "Méthode SMART appliquée au télétravail. Définition d’objectifs cohérents et mesurables. Outils d’évaluation adaptés : tableaux de bord, indicateurs clés, feedback réguliers. Gestion des écarts et ajustements.", "duration_hours": 2}, {"module": "Communication et engagement des équipes", "content": "Choix des canaux de communication (synchrone, asynchrone). Techniques pour maintenir l’engagement et

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).