Se former en Perfectionnement en Management Transversal pour Piloter les Équipes sans Autorité Hiérarchique | Senoc

Le programme Perfectionnement en Management Transversal pour Piloter les Équipes sans Autorité Hiérarchique a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation s’adresse aux managers et collaborateurs amenés à piloter des équipes multiprojets ou transversaux, sans autorité hiérarchique officielle. Elle vise à renforcer leur capacité à influencer, fédérer et obtenir des résultats collectifs. Les participants apprennent à structurer leur approche managériale via des outils opérationnels, à gérer les conflits et à mobiliser des ressources dispersées. La pédagogie alterne apports théoriques, études de cas et exercices pratiques pour une mise en œuvre immédiate en entreprise. Destinée aux professionnels souhaitant optimiser leur impact dans des organisations matricielles ou en transformation.

Objectifs

Programme

[{"module": "Structure et Dynamique du Management Transversal", "content": "Analyse des spécificités du management transversal : différences avec le management hiérarchique classique. Identification des leviers d’influence et des zones de pouvoir informel. Présentation d’un cadre méthodologique pour structurer sa démarche managériale. Étude de cas sur la répartition des rôles dans une équipe transverse.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Techniques de Fédération et de Mobilisation d’Équipes", "content": "Outils pour créer du lien et renforcer la cohésion dans un groupe dispersé : ateliers collaboratifs, feedback constructif, définition d’objectifs partagés. Expérimentation d’une séance de team-building adaptée aux contraintes opérationnelles. Focus sur la communication engageante et la

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).