Se former en Piloter la performance collective sans ligne hiérarchique | Senoc

Piloter la performance collective sans ligne hiérarchique propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation aborde le leadership transversal comme une compétence clé pour manager des équipes hors de sa ligne hiérarchique. Les participants apprennent à gagner la confiance des parties prenantes, à aligner les objectifs collectifs et à mobiliser des ressources dispersées. Basée sur des cas réels d'entreprise, la session alterne apports théoriques, exercices pratiques et retours d'expérience pour transformer l'animation collective en levier de performance. Aucun prérequis technique n'est nécessaire, mais une expérience en gestion de projet ou en collaboration inter-services facilite l'apprentissage.

Objectifs

Programme

[{"module": "Maîtriser les fondamentaux du leadership transversal", "content": "Définition et enjeux du leadership hors autorité formelle. Différences avec le management traditionnel. Les 4 piliers du leadership transversal : confiance, alignement, mobilisation, résultat. Analyse de cas concrets d'échecs et de réussites. Identification des freins internes et externes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gérer les parties prenantes et les attentes", "content": "Cartographie des acteurs clés et hiérarchisation de leurs enjeux. Techniques de négociation pour obtenir des ressources ou des validations. Gestion des conflits d'intérêt entre services. Construction d'un discours commun pour fédérer les énergies.", "duration_hours": 2}, {"module": "Animer des équipes pluridisciplinaires", "content":

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).