Pilotez vos projets avec la méthodologie PMP : efficacité et conformité en entreprise — Formation certifiante | Senoc

De la théorie à la pratique : Pilotez vos projets avec la méthodologie PMP : efficacité et conformité en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée s'adresse aux chefs de projet souhaitant structurer leur approche avec la méthodologie PMP. Elle combine théorie, exercices pratiques et retours d'expérience pour appliquer immédiatement les bonnes pratiques. Les participants apprendront à définir des objectifs clairs, gérer les risques, piloter les équipes et respecter les délais, tout en intégrant les exigences de conformité et les attentes des parties prenantes. Adaptée aux réalités du terrain, cette session permet de professionnaliser sa gestion de projet et d'améliorer l'efficacité collective.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter un projet avec PMP : des processus à l'action", "content": "Introduction à la méthodologie PMP : concepts de base et domaines de connaissance. Présentation des 5 groupes de processus (démarrage, planification, exécution, surveillance, clôture). Atelier pratique : création d'une charte de projet et d'un plan de gestion. Gestion des parties prenantes : identification et analyse des attentes. Techniques de planification avancée : diagramme de Gantt, jalons, chemin critique. Simulation de gestion de risques avec analyse qualitative et quantitative. Outils de suivi : tableaux de bord, indicateurs clés, revues d'avancement. Exercices sur la communication efficace en équipe et la résolution de conflits. Étude de cas réel : analyse d'un projet réussi avec PMP et retours d'expé

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).