Transformer son entreprise par l’agilité organisationnelle | Formation professionnelle Senoc

De la théorie à la pratique : Transformer son entreprise par l’agilité organisationnelle met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation sur une journée permet aux dirigeants, managers et responsables d’équipe de comprendre les enjeux d’une transformation agile. Elle propose des outils éprouvés pour évaluer la maturité de leur organisation, identifier les leviers d’action et engager leurs collaborateurs dans la démarche. Les participants repartent avec un plan d’action personnalisé et des indicateurs pour mesurer les progrès.

Objectifs

• Comprendre les principes clés de l’agilité organisationnelle", "Diagnostiquer la maturité agile de son entreprise", "Identifier les freins et leviers d’une transformation", "Concevoir un plan d’action adapté à son contexte", "Mesurer l’impact des changements engagés"]

Programme

[{"module": "Comprendre l’agilité organisationnelle", "content": "Définition et origines de l’agilité. Différences entre agilité opérationnelle et agilité stratégique. Présentation des modèles d’organisation agile (Holacratie, Squads, etc.). Étude de cas sectoriels illustrant des transitions réussies.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Diagnostiquer sa maturité agile", "content": "Outils d’évaluation des processus, de la culture managériale et des pratiques collaboratives. Analyse SWOT spécifique à l’agilité. Atelier pratique : auto-évaluation et analyse des résultats.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Identifier les leviers d’action", "content": "Cartographie des freins courants (résistances au changement, silos, manque de vision). Méthodes pour engager les équipes (communication,

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).